Management Konstruksi

Kegiatan proyek tidak dapat dilepaskan dari manajemen konstruksi (construction management). Manajemen Konstruksi merupakan keseluruhan dari perencanaan, koordinasi dan kontrol suatu proyek, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan klien dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Pehamaman yang baik tentang manajemen konstruksi mutlak diperlukan untuk mencapai efisiensi.

Adapun Yang Dipelajari dan Dipahami Adalah :

1. Pengantar Manajemen Konstruksi

• Karakteristik Proyek Konstruksi
• Proses Konstruksi
• Proses Manajemen Konstruksi
• Organisasi Proyek Konstruksi
• Permasalahan dalam Pelaksanaan Konstruksi

2. Sumber Daya dan Metode Pelaksanaan Konstruksi

• Perencanaan Operasi Konstruksi
• Metoda dan Peralatan Konstruksi
• Manajemen Material
• Sumber daya Manusia
• Keselamatan dan Kesehatan Kerja
• Manajemen Kualitas

3. Perencanaan dan Pengendalian Waktu

• Pendefinisian Kegiatan
• Pentahapan Kegiatan
• Perkiraan Durasi Kegiatan
• Pengembangan Jadwal
• Pengendalian Jadwal

4. Perkiraan dan Pengendalian Biaya

• Perkiraan Biaya
• Penganggaran Biaya
• Pendanaan
• Pengendalian Biaya

5. Aspek Legal dan Administrasi Kontrak

• Prinsip Administrasi Kontrak
• Sistem Pengadaan
• Aspek Legal
• Penyelesaian Perselisihan

6. Manajemen Resiko Proyek Konstruksi

• Identifikasi Resiko
• Kuantifikasi Resiko
• Pengembangan Respons terhadap Resiko
• Pengendalian Respons terhadap Resiko